纠正措施进度报告

评估和确定已知的不足和人权高专办关注的领域，其中可能包括:

• DCI处理员工不当行为，平等就业机会，住宿，残疾等事宜

• 不合格的领导，糟糕的决策

• 不当行为或不遵守(法律/政策)的事件数量过多或增加

• 预防措施/努力不足

• Department of Compliance 和 Investigations team members lack skills; specific members or as a whole

• 公共关系, 沟通(内部/外部员工), 警务部门等合作伙伴, 保护儿童服务)

• 缺乏与校长/学校、OGC、人权高专办的合作方式

• 跟踪、报告和问责不一致或不充分

• 实施不适当或不一致的员工纪律

• 调查实践/结果，结果的及时性

•  一般流程问题，效率和/或可疑的调查结果

审查

通过与主管/协调员面对面和沟通，解决紧急问题和不足之处，并:

• 需要额外的培训(e.g., 康奈尔合规官培训)

• 需要额外的跟踪和问责(案例管理软件)

• 责成合规与调查部门领导起草并遵守一份包含最佳实践的基本手册，例如:

§  弗吉尼亚联邦大学(VCU)目前的合规计划

§联邦的 2019年评审

§   2021年美国量刑委员会指南手册 (见第517-522页);

§  帕斯科有限公司.;

§  COSMOS，导航合规宇宙(完整合规和道德手册2021)

• 雇佣一个外来者 顾问 对流程的短期改进进行审查并提出建议, 培训, 跟踪与沟通(仅限于部门当前职能)

在进行中

设立一个新职位，聘请一名合规官(助理主管)?)来领导办公室的工作, 实施紧急的实践变革，并监督现任二级主任和协调员;

 或者，保持现有结构，并:

• 立即对工作进行审查, 通过额外的培训确定紧急关注的领域并加以解决.

• 检讨二级主任职位的资格.

• 一旦重新分配, 修改二级主任职位描述, 加入额外的资格/培训/经验，如法律背景, 风险管理, 刑事调查, 有效的法规遵循程序创建/实施.

• 聘请一名符合修订后职位描述中所列资格的新董事.

在进行中

Convene a workgroup comprised of Office of General Counsel representative(s); 人力资源和发展厅; Department of Compliance 和 Investigation 和 outside counsel other stakeholders as appropriate to:

• 审查当前的结构和人员配置，确定不足和挑战的领域.

• 利用最佳实践和联邦量刑指南起草并向行政领导提交“合规计划”的范围和大纲.

• 想想乔治王子县公立学校的结构, 将人员配备和风险管理整合为合规计划的一部分

在进行中

修改和创建新的职位(e).g.(合规官)监督和实施变更、合规计划

审查

创建基于外部资源的法规遵循手册.

审查

考虑新 个案管理软件 用于跟踪和问责目的，并协助完成最后期限.

完成

考虑外部顾问对工作组结果、合规手册或外部顾问的审查. 应该从员工行为和纪律方面的专家那里收集意见, 平等就业机会委员会, 第九条, 员工住宿, 合规和/或风险管理

在进行中

根据建议, 聘请合格的风险管理专家(主任/助理主任)和其他合格的领导监督全区的措施, 结合最佳实践, 跟踪, 各部门之间的沟通和协作

在进行中

根据调查结果重组办公室/报告结构，并聘请合格的员工创建, 实施和维护风险管理程序. 

审查

• 通过跟踪确保系统范围内的责任(软件的遵从性).

   

• 软件将使定期向董事会提出报告成为可能

   

软件选择完成

完成

在考虑

审查